红圈CRM+ app官方手机版是由和创（北京）科技有限公司研发的销售管理助手，具备线索公海管理、客户信息管理、数据报表等功能，这些功能可有效整合销售流程与客户资源，让企业对销售线索和客户信息进行更系统的管理与分析，进而大大提高企业工作效率，帮助企业更好地提升效益，是企业提升销售管理水平的实用工具。

红圈CRM+优点

1、高效的协同交流

与业务模块相结合的嵌入式沟通平台，可实现人员、团队间的高效协作。并支持自建群组，满足企业内部日常沟通协作需要。

2、线索到回款的全流程覆盖

提供线索转化、客户关系、商机跟进、合同管理、回款计划与执行全过程覆盖，并且在标准流程基础上可实现个性化设置，以满足不同使用者的个性化需要。

3、强大的流程引擎

基于BPMN规范的自动化流程设计，功能强大且配置灵活，可用于复杂审批流程设置，自动触发更新与提醒，能够满足各种复杂业务的流程管控要求。

4、支持个性化功能定制

基于强大的PaaS平台开发，可灵活扩展业务模块、权限与角色，通过标准API接口可实现与第三方系统的数据对接，帮助企业快速打通内部信息网络。

红圈CRM+特色

1.客户管理

红圈CRM帮助企业聚焦客户，将客户的基本信息、 跟进动态以及历史销售记录(拜访信息、合同、审批)等信息有效聚合、统一管理，帮助业务员开展销售跟进。同时，所有数据进行云端加密，保障客户信息的资产安全。

2.商机管理红圈crm

红圈CRM提供了从搜寻线索、挖掘需求、商机预测、销售跟进、客户管理、合同审批到销售回款的全流程商机管理。只需一个手机，销售就能高效完成所有的工作，老板也能随时监控每一个具体项目的过程、结果，提前发现问题并介入，保障业绩指标的顺利完成。

3.销售分析

红圈CRM涵盖全方位的销售报表，主要包含：销售漏斗、销售目标达成(仪表盘)、销售预测、销售阶梯，以及销售业绩对比、人均项目/电话/拜访量排行等。不同角色的用户都可以直观看到所有项目成单金额和所属的销售阶段，通过可视化管理精准量化销售过程，快速甄别有效商机、识别销售风险，提高销售转化。

红圈CRM+优势

1、通过可视化组件可以将项目进度直观展现，方便快速了解项目进展便于管理。可视化组件还可以对员工进行工作内容进行指导，帮助新人快速上手利于团队协同作战

2、考核模型支持自定义配置，且配置灵活度高，可实现对所有业务模块进行考核设置，统计方式支持数值汇总和记录条数，考核周期支持日、周、月、季、年自定义

3、预置如“销售漏斗”“线索转化统计”、“考勤统计”、“目标达成统计”等标准分析模型，并且支持用户自定义报表，支持在Web和手机端同步查看

4、与业务模块相结合的嵌入式沟通平台，可实现人员、团队间的高效协作。并支持自建群组，满足企业内部日常沟通协作需要

5、提供线索转化、客户关系、商机跟进、合同管理、回款计划与执行全过程覆盖，并且在标准流程基础上可实现个性化设置，以满足不同使用者的个性化需要

6、基于BPMN规范的自动化流程设计，功能强大且配置灵活，可用于复杂审批流程设置，自动触发更新与提醒，能够满足各种复杂业务的流程管控要求

7、基于强大的PaaS平台开发，可灵活扩展业务模块、权限与角色，通过标准API接口可实现与第三方系统的数据对接，帮助企业快速打通内部信息网络

红圈CRM+亮点

线索公海管理

设立线索公海可以帮助企业统一管理销售资源，避免因源头信息流失给企业带来的损失。通过线索池可实现对线索信息的统一分配和领取管理，可按企业需求灵活配置自动回收机制。

完整的线索分配、跟进与转化过程管理

系统可实现线索信息自动分配，分配规则可按企业实际需要进行配置。线索信息可以无损转化为客户、联系人或销售机会，转化条件以及转化操作权限支持自定义配置，转化操作过程清晰简洁。

全方位的客户信息管理

以客户为核心的销售过程管理，可以通过客户详情界面查看到与其相关的所有业务信息，如跟进情况、项目进度、相关日程、合同收款情况等，并且信息展示界面布局可按不同用户角色进行独立配置。

可视化的销售过程管理

通过可视化组件可以将项目进度直观展现，方便快速了解项目进展便于管理。可视化组件还可以对员工进行工作内容进行指导，帮助新人快速上手利于团队协同作战。

可自定义的业绩考核模型

考核模型支持自定义配置，且配置灵活度高，可实现对所有业务模块进行考核设置，统计方式支持数值汇总和记录条数，考核周期支持日、周、月、季、年自定义。

可视化的数据报表

预置如销售漏斗、线索转化统计、考勤统计、目标达成统计等标准分析模型，并且支持用户自定义报表，支持在Web和手机端同步查看。

红圈CRM+软件测评

依托PaaS平台与SaaS模式，基于中国工程建筑施工建设企业项目管理最佳实践，深入房建、市政、公装和弱电等细分行业的项目场景，所研发的数智化移动管理云服务软件。让工程项目管理过程可视、可控、可追溯与结果可评价，在节约成本、加快项目进度、提高工程质量、保证安全的基础上，让企业与项目的现金流良性运转。助力企业实现项目管理经营结果的实时预警和管理效率的持续提升，为中国工程建设企业的数字化转型升级实现管理赋能。

凝练工程建筑建设施工行业标杆能力，加速现金流的良性运转，提升工程项目管理效率！